Símtal John Boyd: Viltu vera einhver eða gera eitthvað?

{h1}

Að sögn ævisögufræðings síns, Robert Coram, lagði John Boyd „meira af mörkum til hernaðaraðferða, hönnunar flugvéla og kenningar um loftbardaga en nokkur maður í sögu flughersins.


Sem orrustuflugmaður var hann taplaus og hlaut viðurnefnið „40 sekúndna Boyd“ fyrir hæfileika sína til að vinna hvaða bardaga sem er á innan við mínútu.

Óviðjafnanlegur í stjórnklefanum var hugur hans líka keppinautur. Hann var ekki einfaldlega bardagakappi heldur stríðsverkfræðingur og stríðspekingur.


Þegar hann var 33 ára skrifaði hann „loftárásarannsókn“, sem merki bestu hundatækni í fyrsta skipti, varð „biblía loftbardaga“ og gjörbylti aðferðum allra flughers í heiminum.

HansEnergy-Maneuverability (E-M) Kenninghjálpaði til við að fæða hina goðsagnakenndu F-15, F-16 og A-10 flugvél.


Samantekt sem hann þróaði, 'Patterns of Conflict', breytti bardagaáætlun fyrir bæði flugmenn og herlið, kynnti oft tilvitnaðan og venjulega misskilinnOODA lykkja, og „gerði hann að áhrifamesta hernaðarhugsuði síðan Sun Tzu skrifaðiListin um stríðFyrir 2.400 árum.



Allt í allt starfaði John Boyd í flugher Bandaríkjanna í tuttugu og fjögur ár og í gegnum þrjú stríð.


En hann var aldrei gerður ofar ofursti.

Allt vegna þess að Boyd neitaði þrjósklega að skerða meginreglur hans og hugsjónir um framfarir.


Gaffli í veginum

Þrátt fyrir að Boyd gekk ungur til liðs við herinn - hætti í menntaskóla sem unglingur til að ganga í flugher hersins í seinni heimsstyrjöldinni - hentaði hann aldrei bardagasveitum Bandaríkjanna.

Það er ekki það að hann hafi ekki haft höfuð fyrir baráttustefnu og aðferðum. Þvert á móti. Þegar hann þénaði vængina töldu samflugmenn hans hann svo „góðan staf“ að þeir fóru stöðugt til hans til að fá ábendingar og hugmyndir um hvernig þeir gætu bætt sig. Þannig að hann byrjaði að skrifa óformlegar stuttbækur, teiknaði skýringarmyndir um meðhöndlunarkunnáttu og loft-til-loft bardagaaðferðir og hélt sérstaka tíma fyrir áhugasama. Þetta leiddi til tónleika sem kennari og síðan forstöðumaður fræðimanna við hágæða Fighter Weapons School í Nellis flugherstöðinni rétt fyrir utan Las Vegas. Þar byrjaði hann að endurnýja taktíknámskrána að fullu. Loftaðferðir höfðu áður verið eins konar list sem fórst frá flugmanni til flugmanns; Boyd lagði upp með að þróa og merkja bestu tækni - til að breyta hundaslag í vísindi.


Boyd passaði hins vegar ekki alveg við stofnunina. Hann var ekki klassíski hermaðurinn sem myndi fylgja skipunum að teig einfaldlega vegna þess að þeir voru skipanir. Búist er við því að herforingi sé vel agaður, virðulegur gagnvart yfirmönnum og verjandi óbreytts ástands. Boyd var ekkert af þessum hlutum. Loftaðferðir höfðu ekki breyst mikið síðan fyrri heimsstyrjöld, en ekki voru allir ánægðir með að sjá þær skoraðar - þeim líkaði vel við að gera hluti eins og þeir höfðu alltaf verið gerðir. En Boyd myndi ekki hætta þegar hann vissi að hann hafði rétt fyrir sér.

Styrkleiki sannfæringar hans og árekstrarstíll skilaði honum viðurnefnunum „The Mad Major“ og „Genghis John. Boyd daðraði sífellt við jaðra beinlínis vanhugsunar og hann vissi það. Honum fannst gaman að segja „Þú verður að mótmæla öllum forsendum. Ef þú gerir það ekki, það sem er kenning á fyrsta degi verður að dogma að eilífu. '


Blanda Boyds af ljómi og braski gerði hann að sannarlega skautandi mynd innan raða. Í frammistöðu sinni gagnrýndu sumir yfirmanna hans hegðun hans og skort á virðingu en aðrir kölluðu hann hæfileikaríkasta og hollustu liðsforingjann sem þeir höfðu þekkt. Sá fyrrnefndi reyndi að skemmda ferli hans en sá síðarnefndi vann að því að halda honum í röðum og Boyd taldi í fyrstu viss um að stuðningsmenn hans myndu vinna daginn.

Svo þegar hann var sendur til kynningar sem í staðinn var gefinn fyrir einhverja tilgangslausa en samhæfða pappírsdreifara, skrifar Coram að Boyd hafi „orðið fyrir miklum áhrifum“ af högginu:

„Þetta var mikilvægur atburður á ferli hans, auk persónulegrar vitneskju. Oft, þegar maður er ungur og hugsjónamaður, trúir hann því að ef hann leggur hart að sér og geri það rétta muni árangur fylgja. Þetta var það sem móðir Boyd og leiðbeinendur í æsku höfðu sagt honum. En erfiðisvinna og árangur fer ekki alltaf saman í hernum, þar sem árangur er skilgreindur eftir stöðu, og til að ná hærri stöðu þarf að vera í samræmi við gildiskerfi hersins. Þeir sem ekki eru í samræmi við það munu einhvern tímann átta sig á því að leiðin til að gera hið rétta hefur vikið frá vegi árangursins og þá verða þeir að ákveða hvaða leið þeir munu fara í gegnum lífið. Nánast örugglega áttaði hann sig á því að ef hann yrði ekki gerður snemma að ofurstafulltrúa eftir allt það sem hann hafði gert, myndi hann aldrei ná háu stigi.

Margir lögreglumenn hætta þegar þeir átta sig á því að þeir munu ekki ná toppnum í stigveldinu. En Boyd hafði ekki gengið í herinn til að safna merkjum á einkennisbúningnum; hann var knúinn áfram af lönguninni til að „breyta grundvallarskilningi fólks á flugi“ og vildi einlæglega leggja mikið af mörkum til hernaðar og heimsins. Flugherinn var mjög ófullkomin farvegur til að gera það, en besta mögulega.Hann skildi að besta leiðin til að breyta stofnun er oft að sleppa ekki og halda utan um hana utan frá heldur að vera inni og vinna að því að umbreyta henni innan frá.Og vinnu hans var langt frá því að vera lokið.

Að vera eða gera

Eftir Nellis var Boyd skipaður í Pentagon, andrúmsloft sem hentaði skapgerð hans enn síður. Eins og Coram bendir á, þá er þetta staður fyrir starfsframa - bláa föt eins og þeir eru kallaðir. Að komast áfram innan „The Building“ felur í sér jafna skammta af rassakossi og bakstungu og árangri ef það er oft mælt með því að vinna hámarksupphæð dollara fyrir eigin þjónustugrein. Ein fölsk hreyfing getur teflt ferli þínum.

Boyd ætlaði samt ekki að selja sál sína. Og hann var ekki hræddur við þá staðreynd að sem 39 ára majór voru allir aðrir í byggingunni hærri að stigi og lengri í tönn.

Hann vann sleitulaust að því að bæta flugvélar hersins og hataði sérstaklega tóm viðhorf yfirmanna sinna sem oft fylgdu með skorti á hugarfari varðandi hönnun og skilvirkni flugvéla. Vegna þess að Boyd trúði í einlægni að hann starfaði hjá bandaríska skattgreiðandanum, naut hann ekki aðeins þess að setja kiboshinn á uppblásnar fjárhagsáætlanir heldur naut hann jákvætt. Hann hafði svo mikla ánægju af því að tína saman blekkjandi gögn og „hýsa“ hershöfðingja, að vinir myndu kaupa handa honum garðslöngur sem gjafagjöf á afmælisdaginn. Eitt sinn brenndi hann gat á jafntefli hershöfðingjans, eftir að hann setti hann í horn og byrjaði að pota í hann með kveiktum vindli sínum á meðan hann rökstuddi eina af hugmyndum hans. Hann lét annan hershöfðingja freyða bókstaflega við munninn og dett úr stólnum sínum á meðan hann var að tala við hann í síma.

Boyd hafði skilið eftir sig langa röð óvina í kjölfarið og það kom því ekki á óvart að hann var að lokum látinn fara til stöðuhækkunar til hershöfðingja. Eftir að hafa móðgað svo marga þeirra neituðu þeir að leyfa honum að ganga í sjaldgæfar raðir þeirra. Boyd varð fyrir miklum vonbrigðum. En hann var stoltur af námskeiðinu sem hann hafði valið. Þegar hann var kominn á krossgötuna þar sem velgengni stofnana og að gera hið rétta er frábrugðið, valdi hann að gera það sem var rétt. Það var heimspeki sem hann myndi aðhyllast Acolytes sínum (hópi unglinga hans) þegar þeir vógu hvort þeir ættu að vinna fyrir hann og hjálpa til við að gera eitthvað mikilvægt, en láta feril þeirra þroskast fyrir félagið eða halda nefinu niðri og vinna sig áfram upp úr röðum. „Tiger,“ sagði hann, „einn daginn muntu koma að gaffli á veginum:“

„Og þú verður að taka ákvörðun um í hvaða átt þú vilt fara. Hann rétti upp höndina og benti. „Ef þú ferð þannig geturðu verið einhver. Þú verður að gera málamiðlanir og þú verður að snúa baki við vinum þínum. En þú verður meðlimur í klúbbnum og þú færð stöðuhækkun og þú munt fá góð verkefni. Þá lyfti Boyd annarri hendinni og benti í aðra átt. „Eða þú getur farið þá leið og þú getur gert eitthvað - eitthvað fyrir landið þitt og fyrir flugherinn og fyrir sjálfan þig. Ef þú ákveður að þú viljir gera eitthvað getur verið að þú fáir ekki stöðuhækkun og þú fáir ekki góðu verkefnin og þú munt örugglega ekki vera uppáhald yfirmanna þinna. En þú þarft ekki að gera málamiðlun við sjálfan þig. Þú munt vera trúr vinum þínum og sjálfum þér. Og starf þitt gæti skipt sköpum.Að vera einhver eða gera eitthvað. Í lífinu er oft kallað. Það er þegar þú verður að taka ákvörðun. Að vera eða gera? Hvaða leið muntu fara? ”

Hvaða leið munt þú fara?

Það kemur punktur í lífi hvers manns þar sem hann verður að ákveða hvort hann ætlar að reyna þaðveraeinhver mikilvægur, eða hvort hann mun vinna að þvígeraeitthvað mikilvægt. Stundum fara þessar iðjur hönd í hönd; oft gera þeir það ekki.

Rannsóknir hafa sýnt aftur og aftur að krakkar á okkar nútímaskeiði þrái það sem litið er á sem glæsilegra líf en þjónustu og langvarandi arfleifð. Reyndar,þrjú efstu starfsframafimm til 11 ára barna í dag eru íþróttastjarna, tónlistarstjarna og leikari. Fyrir aðeins 25 árum kom þessi sama könnun til kennara, læknis og bankastjóra. Ungt fólk vill fá viðurkenningu, vera frægt og mjög snemma taka þá staðreynd að leiðin til orðstír (svo ekki sé minnst á ríkisþjónustu) felst að miklu leyti í því að segja fólki það sem það vill heyra - pakka saman því sem þegar er vinsælt og selja það aftur . Því það er ekki bara herinn sem verðlaunar óbreytt ástand; á meðan samfélagið er talið umburðarlyndara en nokkru sinni fyrr, þá hamrast allir naglar sem skjóta upp úr almennum straumum mjög hratt. Á okkar stafrænu öld getur réttlátur netmúgur hratt virkjað og þagað niður á hverri skoðun sem telst fráleit. Niðurstaðan er hrollvekjandi áhrif þar sem fólk þarf að horfa á hvert orð sem það segir svo að það verði ekki dregið fram opinberlega.

Jafnvel vísindasviðið er ekki ónæmt fyrir þessari þróun. Að fá nám sitt ekki aðeins birt í fræðitímaritum, heldur sótt í vinsæl fjölmiðlaútgáfur getur leitt til ábatasamra bókasamninga og ræðustundir, meðanvinna að rannsóknum með jafnvel vísbendingu um deilurgetur leitt til eldsvoða gagnrýni. Þegar í ljós kom aðáberandi félagssálfræðingur hafði algjörlega tilbúið námað halda því fram að hlutir eins og rusl umhverfi auki kynþáttahatur, hann viðurkenndi að hann myndi reyna að koma með tilraunir og niðurstöður sem virtust frumlegar og spennandi, en samt smjaðraði fyrirfram gefnar væntingar fólks. Þegar hann útskýrði siðferðisbresti hans benti hann á þá staðreynd að nútíma vísindamenn, í samkeppni um fjármagn og aðdáun, hafa neyðst til að verða bæði vísindamenn og markaðsmenn - „ferðalags sölumaður“ sem er fær um að sannfæra. Þetta hefur sett upp þá stöðu að stundum er leitað viðurkenningar á kostnað sannleikans.

Það er aldrei auðvelt að skora á óbreytt ástand. Þú hefur kannski ekki áhyggjur af því að vinna frægð, heldur einfaldlega halda vinnunni þinni. Háskólanemar, sem eru menntaðir í mikilvægi þess að rækta „persónulegt vörumerki“ þeirra, eru skiljanlega hræddir við að gera eða segja eitthvað sem getur gert þá óæskilegri fyrir atvinnurekendur í hægu efnahagslífi. Þess vegna hefur hæfileikinn til að tala sannleika til valda alltaf endilega verið bundinn við skeytingarleysi gagnvart efnislegu öryggi. Eins og Coram skrifar skildi Boyd þetta og sagði að „ef maður getur minnkað þarfir sínar í núll, þá er hann sannarlega frjáls: það er ekkert hægt að taka af honum og ekkert getur nokkur gert til að meiða hann. ” Mikil sparsemi hans fékk honum viðurnefnið „Ofursti í gettóinu“ og um ævina bjó hann í pínulítilli íbúð og rak bíla sína í jörðu. Þessi spartanska lífsstíll var erfiður fyrir fjölskyldu Boyd; þegar kemur að því að hætta á ferli manns til að rokka bátinn, hafa feður að vísu erfiðari línu að ganga. Samt eru mörg af stærstu eldbrandum sögunnar, þrátt fyrir fórnirnar sem staða feðra þeirra felur í sér, afar stolt af arfleifðinni og nafninu sem þau skildu eftir þau.

Þegar þú veltir fyrir þér hvað þú myndir gera þegar þú stendur frammi fyrir þeirri ákvörðun að velja að sækjast eftir hinu rétta og þroskandi eða vinsæla, munum við skilja eftir þig með þessum hrífandi skilaboðum sem fyrrverandi varnarmálaráðherra Robert Gates gaf á meðanupphafsræðuí Air Force Academy. Það á jafnt við um kadettana sem sitja meðal áhorfenda þennan dag eins og um alla karlmenn sem lesa það núna:

„Hér í Air Force Academy, eins og með alla háskóla og fyrirtæki í Ameríku, er lögð áhersla á teymisvinnu, samstöðu og samvinnu. Samt ekki gera mistök, sá tími mun koma fyrir ykkur öll þegar þið verðið að standa ein að taka erfiða, óvinsæla ákvörðun; þegar þú verður að skora á skoðun yfirmanna eða segja þeim að þú getir ekki unnið verkið með þeim tíma og fjármagni sem til er; eða hvenær þú munt vita að það sem yfirmenn eru að segja fjölmiðlum eða þinginu eða bandarísku þjóðinni er ónákvæmt. Það verða augnablik þar sem allur ferill þinn er í hættu - þar sem þú munt horfast í augu við orðspor Boyk á veginum. Að vera eða gera.

Til að vera tilbúinn fyrir þá stund verður þú að hafa þann aga að rækta heilindi og siðferðilegt hugrekki héðan frá Akademíunni og síðan frá fyrstu dögum þínum sem embættismaður. Þessir eiginleikar koma skyndilega ekki fullþróaðir á einni nóttu eða sem opinberun eftir að þú hefur tekið á þig mikilvægar skyldur. Þessir eiginleikar eiga rætur sínar að rekja til þeirra litlu ákvarðana sem þú munt taka hér og snemma á ferlinum og verða að styrkjast alla leið til að þú getir staðist freistingu sjálfs þíns fyrir þjónustu. Og þú verður alltaf að tryggja að siðferðilegt hugrekki þitt þjóni hinu góða: að það þjóni því sem er best fyrir þjóðina og æðstu verðmæti okkar - ekki sérstakt forrit né stolt né parochialism.

Hlustaðu á podcastið mitt með Boyd ævisögufræðingi Robert Coram:

______________

Heimild:

Boyd: Bardagaflugmaðurinn sem breytti stríðslistinniRobert Coram