Art of Manliness Podcast #78: Goðsögnin um að fylgja ástríðu þinni

{h1}


Í þættinum í dag sem ég tala viðCal Newport, höfundur bókarinnarSvo gott að þeir geta ekki hunsað Hunsa þig: Hvers vegna færir Trump ástríðu í leitinni að vinnu sem þú elskar. Í bók sinni bendir Cal á það ögrandi mál að „að fylgja ástríðu þinni“ sé hræðilegt starfsráð og getur í raun valdið fólki óþarfa kvíða og vandamálum í lífi sínu. Í stað þess að „fylgja ástríðu þinni,“ heldur Cal því fram að leitaleiknií starfi þínu er upphafsskrefið til að rækta vinnu sem þú elskar.

Sýna hápunkta

  • Hvernig það getur leitt til kvíða og eymdar að fylgja ástríðu þinni
  • Það sem rannsóknin segir um það sem gerir vinnu ánægjulegt (vísbending: það er ekki að fylgja ástríðu þinni)
  • Munurinn á hugarfari iðnaðarins og ástríðuhugsuninni
  • Af hverju þú ættir að einbeita þér að því að þróa „starfsframa“ en ekki fylgja ástríðu þinni
  • Hvers vegna þú þarft sjálfræði í starfi þínu til að vera hamingjusamur (og hvernig þú getur fengið það)
  • Og mikið meira!

Bókakápa, svo góð að þau geta ekki hunsað þig eftir Cal Newport.


Ég mæli eindregið með því að þú takir afrit afSvo gott að þeir geta ekki hunsað þig. Þetta er ein besta bók sem ég hef lesið á þessu ári. Fleira ungt fólk þarf að lesa þennan boðskap. Skoðaðu líka blogg CalNámsgreinarfyrir ábendingar og innsýn um nám í háskóla auk þess að þróa hugarfar iðnaðarmanns í starfi þínu.

Hlustaðu á podcastið! (Og ekki gleyma að gefa okkur umsögn!)

Fáanlegt á itunes.


Fáanlegt á sauma.



Soundcloud merki.


Merki fyrir vasaútgáfur.

Google play podcast.


Merki Spotify.

Hlustaðu á þáttinn á sérstakri síðu.


Sækja þennan þátt.

Gerast áskrifandi að podcastinu í fjölmiðlaspilara að eigin vali.


Lestu afritið

Brett McKay: Brett McKay hér, og velkominn í aðra útgáfu af podcastinu Art of Manliness.

Jæja, ég er spenntur fyrir gestinum í dag vegna þess að ég er alltaf spenntur fyrir gestunum okkar, en þessum sérstaklega. Ég hef fylgst með blogginu hjá þessum gaur síðan ég var í lögfræði, það var fyrir löngu síðan, fyrir sex árum, fyrir átta árum, fyrir sjö árum síðan. Allavega, hann heitir Cal Newport og er með blogg sem heitir Study Hacks. Hann skrifar um hvernig á að ná árangri í skólanum. Hann hefur skrifað heilan helling af bókum um að vera áhrifaríkur duglegur nemandi. Svo ef þú ert strákur á háskólaaldri eða strákur á menntaskóla þá mæli ég örugglega með því að kíkja á þessar bækur eftir hann.

En í dag ætlum við að tala um bók sem hann skrifaði fyrir tveimur árum sem heitir So Good They Can’t Ignore You. Og í þessari bók tekur Cal á þessum ráðum og við sjáum mikið út um allt þegar kemur að ferlinum þínum og þessi ráð eru, ef þú vilt finna merkingarverkefni og græða mikið af peningum og bla, bla, bla, bla, allt sem þú þarft að gera er að fylgja ástríðu þinni. Þú finnur ástríðu þína, þú fylgir henni og þegar þú hefur gert það verður allt á töfrandi hátt í lagi. En hann heldur því fram að það geti í raun verið mjög slæmt ráð og það geti í raun leitt til gremju og kvíða og kvíða vegna ferils þíns. Og í staðinn horfir hann á það sem rannsóknirnar segja um hvað gefur okkur tilfinningu um fullnægingu í starfi okkar og hvað við getum gert til að rækta þá tilfinningu. Svo, við ætlum að tala um það í dag. Ég er virkilega spenntur fyrir þessu. Þetta er eitthvað sem ég held að sérhver unglingur þurfi sérstaklega að heyra. Ef þú ert á þeim tímapunkti í lífi þínu þar sem þú reynir að reikna út hvað þú ætlar að gera með ferlinum þínum, þá er þetta podcast fyrir þig. Jafnvel þótt þú hafir verið á ferli þínum í 10, 15, 20 ár, þá muntu finna upplýsingar hér sem ég held að muni skora á einhverjar forsendur sem þú hefur haft, kannski draga úr einhverjum kvíða sem þú hefur haft um sjálfan þig eða hvort þú ert í réttu starfi eða ekki og hlutir sem þú getur gert til að snúa því starfi sem þú hefur núna og í starf sem þú elskar og hefur brennandi áhuga á. Þetta snýst ekki um niðurstöður heldur ræktun. Við ætlum að tala meira um það núna. Svo fylgstu með.

Cal Newport, velkominn á sýninguna.

Cal Newport: Takk, Brett.

Brett McKay: Allt í lagi. Svo þú hefur skrifað á netinu í langan tíma núna. Það er eitthvað sem ég hef fylgst með um stund. Bloggið þitt Study Hacks kom mér að góðum notum meðan ég var í lögfræði. Og fyrir alla hlustendur okkar sem eru í háskóla eða framhaldsskóla mæli ég örugglega með því að þú kíkir á blogg Cal til að fá efni um nám og skipulagningu og þess háttar. Það er frábær góð upplýsingabók. Í dag ætlum við að tala um þessa bók sem þú gafst út árið 2012, er það ekki satt?

Cal Newport: Það er rétt.

Brett McKay: Já. Þetta var einhvern veginn eins og Martin Luther hamraði sáttmála sína á hurðina vegna þess að það er eins konar trúargrein nú á dögum að ef þú vilt finna þroskandi vinnu þarftu að fylgja ástríðu þinni og þú gerir rökin í bókinni þinni svo góð að ég get ' ekki hunsa þig að það getur í raun verið mjög slæmt ráð og getur gert þig ömurlegan. Svo geturðu útskýrt hvers vegna þú getur hugsanlega valdið þér vanlíðan með því að fylgja ástríðu þinni?

Cal Newport: Jæja, það fyrsta sem þarf að gera ljóst er að það er munur á markmiðinu um að enda með ástríðu fyrir því sem þú gerir fyrir lífið og þeirri stefnu að fylgja ástríðu þinni. Fólk blandar þessu oft saman en fyrir samtal okkar er það mjög ljóst að ég er að aðskilja þetta tvennt vegna þess að mér finnst markmiðið að enda með ástríðu fyrir starfi þínu vera stórkostlegt og sú bók snýst í raun um hvernig fólk í raun og veru nær því.

Raunverulega stefnan að fylgja ástríðu þinni samt held ég að minnki líkurnar á því að þú náir árangri með því markmiði. Það mun draga úr líkum á því að þú hafir brennandi áhuga á starfi þínu og það eru í raun tvö verkföll gegn því. Þannig að fyrsta verkfallið er að það gerir ráð fyrir því að flestir hafi fyrirhugaða ástríðu sem þeir geta greint og notað síðan sem grunn að skýrum ákvörðunum. Ef þú hefur ekki fyrirhugaða ástríðu þá hafa þessi ráð engan tilgang. Við höfum í raun ekki miklar vísbendingar um að flestir hafi það, svo hvað er skaðlegt við þessi ráð? Jæja, ef þú ert eins og flestir og þú hefur ekki fyrirhugaða ástríðu, þá ef allt sem þú hefur heyrt er að fylgja ástríðu þinni og allt verður í lagi, þá verður þú einn eftir ruglaður og kvíðinn.

Annað verkfallið gegn þessu ráði er að það er byggt á því að því er virðist leiðandi kenningafræði að ef þér líkar virkilega við eitthvað og gerðu það fyrir vinnu þína, þá muntu líkar vel við verkið þitt, en það kemur í ljós að okkur finnst það í raun ekki hafa margar vísbendingar um að það sé satt. Ef þú skoðar áratuga rannsóknir á hvatningu og ánægju á vinnustöðum þá sjáum við að fyrirliggjandi áhugi fyrir starfi þínu spilar í raun mjög lítið, ef kannski ekkert hlutverk og hvort þér líkar það viðfangsefni í raun eða veru, þá líkar þér það í raun sem ferill að það eru margir aðrir þættir sem hafa ekkert að gera með fyrirliggjandi samsvörun af einhverju sem þér líkar vel við starf þitt. Það eru margir aðrir þættir sem spila miklu stærra hlutverk ef þú hefur áhuga og hefur brennandi áhuga á starfi þínu.

Svo aftur, ef allt sem þú segir einhver er að fylgja ástríðu þinni, hvað gerist þegar þeir passa einhverjum sterkum hagsmunum við starf sitt og þeir elska það ekki, þá eru þeir látnir kvíða, skilja eftir rugl eða verða svekktir aftur. Þannig að ég held að þetta ráð sé rauð síld. Það er allt of einfalt. Það er barnalegt horf á mjög fullorðið efni sem er raunveruleikinn hvernig fólk í raunveruleikanum byggir upp sanna þroskandi ástríðu fyrir störf sín?

Brett McKay: Já, enn eitt verkfallið sem þú slærð líka í bókina þína er að þú gætir haft brennandi áhuga á einhverju en eins og enginn vilji borga þér pening fyrir það, ekki satt? Eins og þú getir ekki lifað af því eins og þú gætir haft ástríðu fyrir eins og þessi strákur sem Brad Kelley talar alltaf um, ég er ástríðufullur fyrir vöfflur en það er svolítið erfitt að græða peninga á því að borða vöfflur til lífsviðurværis.

Cal Newport: Já, það er satt. Og jafnvel þá, jafnvel þegar þú ert að segja að það sé enn gert ráð fyrir í lagi en ef þú gætir einhvern veginn lifað af því þá væri það gott, en við höfum ekki einu sinni vísbendingar um að það sé satt. Ég elska föndurbjór og þó ég gæti lifað af því þá segir ástin fyrir handverksbjórinn ekki að ég muni elska að gera það fyrir lífið. Það er nóg af ástríðu, áhugamannabakarar og ljósmyndarar sem eru ömurlegir þegar þeir opna faglegt bakarí eða ljósmyndastofur vegna þess að ástríðuvinna hefur mjög lítið að gera með hey hversu mikið á að gera eins og efnið sem þú vinnur fjallar um fyrirfram.

Brett McKay: Hvað með eins og allt þetta frábærlega vel heppnaða fólk sem segir þér, ó þú fylgir bara ástríðu þinni, eins og öllum eins og á þessum tíma útskriftartíma og byrjar í skóla, eru allir alltaf að deila eins og upphafsræðu Steve Jobs þar sem það er eins og að fylgja ástríðu þinni eða eins og þú ert með gaurinn Richard Branson sem sér um Virgin, hvaða flugfélög og skrár sem er og heimsveldi hans. Það er eins og ó þú fylgir bara ástríðu þinni og þú munt græða peninga. Hvað finnst þér um þá krakka?

Cal Newport: Jæja, það er satt að ef þú horfir á dægurmenningu að minnsta kosti ef þú hugsar um það sem þú hefur séð í dægurmenningu, þá er hugmyndin að fullt af frægu hamingjusömu fólki ráðleggur þér að fylgja ástríðu þinni og það virðist vera satt, en Ég held að það séu þrír mismunandi hlutir í gangi til að gera það að veruleika.

Í fyrsta lagi er margt af þessu fólki rangt vitnað eða misskilið. Svo, Steve Jobs er fullkomið dæmi um það. Hann sagði í upphafsræðu sinni frá Stanford 2005, þú veist að þú ættir að gera eitthvað sem þú elskar, ekki sætta þig við vinnu sem þú elskar ekki og fólk gerði ráð fyrir að hann ætlaði að fylgja ástríðu þinni. En það var í raun ekki það sem hann var að segja og við vitum það af tveimur ástæðum. Ein óbeint vegna þess að það var ekki það sem hann gerði. Hann rakst á Apple tölvu á þeim tíma þar sem hann hafði greinilega enga ástríðu fyrir frumkvöðlastarfsemi í tækni. Hann þróaði þá ástríðu síðar á flóknari hátt sem fólk gerir. Og tvö, ég afhjúpaði viðtalsrit með Walter Isaacson ævisögufræðingi sínum þar sem Issacson segir, já á minnkandi árum Steve Jobs, ég spurði hann sérstaklega um þetta ráð, fylgdu ástríðu þinni og Steven Jobs brást við og ég vitna í, þetta er Issacson sem vitnar í Jobs, „Þetta snýst ekki allt um þig og helvítis ástríðu þína, þú þarft að komast út og reyna að gera strik í alheiminum það er það sem skiptir máli. Þannig að Steve Jobs var ekki að segja að fylgja ástríðu þinni. Honum var vitnað rangt.

Annar þátturinn sem gerist í þessu fyrirbæri er að margir sem hafa brennandi áhuga á því sem þeir gera gera þessa fínlegu breytingu sem ég talaði um í upphafi viðtals okkar þar sem þeir leggja að jöfnu þá stefnu að fylgja ástríðu með því markmiði að enda ástríðufullur fyrir því sem þú gerir. Svo þegar Richard Bransons heimsins segir að þú fylgir ástríðu þinni, þá er það oft í raun og veru, hey, þú ættir að setja þér það markmið að vera ástríðufullur um starf þitt, þú veist, ekki selja þig stuttan. Þetta eru tveir mjög ólíkir hlutir.

Í þriðja lagi, þá er sumt fólk sem hefur greinilega ástríðu sem er fyrir hendi. Þeir fylgja því og hlutirnir ganga upp og við heyrum mikið frá þeim. Svo ég er ekki að segja að þessi ráð virki aldrei. Það er bara hversu oft það virkar í raun og veru er í raun frekar sjaldgæft. Þannig að þessir þrír þættir búa til allt þetta bergmálshólf þarna úti í menningu. Það virðist sem þetta sé allt sem fólkið er að segja.

Brett McKay: Náði þér. Svo ég býst við að það sé eins og einhver hlutdrægni í lifun sem ég kallaði fimm lifunarvilluna.

Cal Newport: Já, það er einhver hlutdrægni í lifun og, en það skiptir ekki máli hvort í raun sé til þegar þú ert að horfa inn á bekkjarrýmið. Það sem skiptir máli er tíðni þess.

Brett McKay: Jú, allt í lagi. Svo, bara til að vera skýr í samantekt, þá erum við ekki að segja að þú getir ekki haft brennandi áhuga á starfi þínu, það er bara hvernig þú sækir eftir því að það að ná ástríðu sé gallað. Svo þú færir rökin í stað þess að eins og að fylgja ástríðu þinni, þú ættir að rækta ástríðu þína. Við ætlum að fara ítarlegri upplýsingar, en bara mjög, mjög breitt hvað segja rannsóknirnar þarna úti að þú vitir hvað við getum gert til að rækta ástríðu í starfi okkar?

Cal Newport: Þannig að þeir þættir sem við þekkjum úr rannsókninni sem leiða til ástríðu fyrir starfi þínu fela í sér sjálfstæði, hæfni eða leikni, tilfinningu fyrir tengingu við fólk eða verkefni, tilfinningu fyrir áhrifum og sköpunargleði. Almennir eiginleikar eins og þeir leiða til þess að fólk finnur fyrir ástríðu fyrir starfi þínu. Svo í stórum dráttum ætti markmið þitt að vera að hámarka þær tegundir eiginleika í atvinnulífi þínu og ástríða mun fylgja.

Brett McKay: Og ég meina þetta er eitthvað sem mér finnst mikilvægt að benda líka á að þetta þarf ekki endilega að þýða að þú þurfir að hefja eigið fyrirtæki og verða frumkvöðull. Þú getur fundið, verið ástríðufull / ur fyrir starfi þínu, jafnvel þótt þú ert að vinna í fyrirtækjatónleikum eða ert að vinna fyrir háskóla eða ríkisstarf, ég býst við að rannsóknin sé sú að ef þú hefur þá eiginleika, þá muntu segja að þú getir þróað ástríðu fyrir starfi þínu.

Cal Newport: Já, ég held að það sé frelsandi við þessa hugmynd að þeir eiginleikar eru frekar agnostískir fyrir tiltekna tegund vinnu. Þeir hafa í raun mjög lítið að gera með að þú hefur samhæft vinnu þína við fyrirliggjandi áhuga eða er það ákveðin tegund vinnu. Það segir bara að ef þú getur haft þessa eiginleika á háu stigi muntu líklega hafa ástríðu fyrir starfi þínu hvað sem það er.

Brett McKay: Já, mér finnst þetta ofboðslega frelsandi. Ég veit að þú veist eins og margir af því að ég hafði samskipti við marga unga krakka og það er svona pressa á þeim, ekki satt, eins og að þú þurfir að finna eitthvað sem kallar líf þitt og þú verður að vera þinn eigin yfirmaður og þú verða að vera staðsetningar óháðir og líkir, og það er erfitt að gera og þeir eiga bara í erfiðleikum. Og já, eins og þú sagðir, þeim finnst þeir svekktir og kvíðnir þegar þeir geta ekki náð því og þeim finnst þeir vera reknir út af því að þeir eru að vinna fyrirtækjaráð eins og Steve, en þú getur í raun haft mjög ánægjulegt atvinnulíf í því að vinna fyrirtækið.

Cal Newport: Já, það er rétt, ég meina ef þú getur fengið sjálfræði, ef þú getur fengið hæfni, gerast stórir hlutir. Svo ég segi sögu í bókinni til dæmis þar sem ég tek tvo stjórnendur fyrir auglýsingar fyrirtækja. Þetta er raunverulegt fólk sem á svipuðum tímum í lífi þeirra átti þessa kreppu stund þar sem það er að hugsa allt í lagi er ég ánægður, er þetta hluturinn sem ég vil gera?

Einn af þessum stjórnendum og þetta eru eins konar yngri stjórnendur á þeim tíma, hættu að hefja jógastúdíó. Hún er að segja að ég elska jóga, ég hef brennandi áhuga á jóga, vandamálið mitt er kannski að auglýsingar eru ekki ástríða mín og ég mun opna jóga vinnustofu. Hinn framkvæmdastjórinn sagði, ég ætla að finna einhverja sérgrein hérna sem ég ætla bara að eiga, sem ég ætla að ráða því að þá mun ég hafa meiri stjórn á atvinnulífinu og ég kemst frá því efni sem ég líkar ekki við þetta starf og geri meira af því sem mér líkar.

Og það sem endaði með þessum tveimur manneskjum er að konan sem byrjaði á jógastúdíóinu sem brást fljótt vegna þess að hún hafði enga sérstaka sérþekkingu á jóga og í sniðinu sem ég fann um hana í lokin beið hún í biðröð eftir matseðlum .

Gaurinn sem vann við sérgrein varð einn af sérfræðingum heims í alþjóðlegum vörumerkjum og sniðið sem ég fann um hann talaði um hvernig hann hefði þessa frábæru uppsetningu þar sem hann ætti sitt eigið sjálfstætt fyrirtæki en innan regnhlíf stærri fyrirtækis svo hann hafði ekki streitu af áhættunni á því að reka þína eigin búð. Hann var að tala um skíðahúsið sem þeir höfðu byggt þar sem öll fjölskyldan hans myndi koma og dvelja hjá honum allt sumarið á þessu vatni og hann átti þetta mjög ánægjulega hamingjusama líf. Svo, það eru tveir menn á gaffli í skóginum. Einn þeirra sagði, ég veðja að ég get breytt þessu starfi í eitthvað sem ég elska. Og hinn sagði, ó ég varð bara að halda áfram að gera eitthvað nýtt þar til ég elska strax. Við sjáum að mikill munur er á niðurstöðunni. Sá sem sagði að ég geti gert þetta starf að einhverju sem ég elska endaði með því að gera miklu betur.

Brett McKay: Og svo, þessi meistarahugmynd, að verða best í því sem þú gerir, er einhvern veginn hvaðan titill bókarinnar þinnar kom réttur? Svo gott að þeir geta ekki hunsað það. Reyndar kom Steve Martin með þessa línu.

Cal Newport: Já, þetta var ráð hans til skemmtikrafta sem vilja ná árangri í skemmtanaiðnaðinum.

Brett McKay: Já, þú gafst þessi dæmi að það minnir mig mikið á pabba. Þannig að pabbi var sambandsleikstjóri sem var í grundvallaratriðum - það er ríkisstarf, hann var embættismaður. Á hausttímabilinu fékkstu að fara út og eins og að athuga öndveiðimenn sem var ágætt, en oftast var hann alveg eins og á skrifstofu að skrifa minnisblöð, gera pappíra, leggja inn. Þetta var eins og virkilega leiðinlegt efni, en hann gerði það í 35 ár en eins og hann elskaði vinnuna sína. Ég man að ég var á svipuðum tímapunkti í lífi mínu þar sem ég var eins og maður, þetta verk er svo leiðinlegt, ég veit ekki hvernig ég get fundið fullnægjandi vinnu. Ég spurði pabba eins og, pabbi, þú hefur verið að gera þetta í 35 ár, hvernig elskar þú starfið þitt ennþá þó að þú skrifir bara blöð og skrifar minnisblöð. Hann segir að ég taki einn dag í einu og ég reyndi að vera það besta sem ég get og þess vegna hef ég gaman af því sem ég geri. Þetta er eins og í raun einföld lýðræðisleg ráð, en eins og um leið og ég byrjaði að nota það eins og hlutirnir snerust við fyrir mér. Ég varð bara mikið, ég veit það ekki, það lyfti bara þessum kvíða til að komast að því hvað kall mitt var og ég reyndi bara að einbeita mér að því sem ég gæti núna.

Cal Newport: Já. Það er þetta frábæra viðtal við Richard Bolles sem skrifaði bókina, Hvaða litur er fallhlífin þín? sem hjálpaði til við að vekja mikla hugsun vegna þess að það var ein af þessum fyrstu bókum til að segja, hey þú verður að finna út hvað þú átt að gera, hvaða lit er fallhlífin þín? Og þetta frábæra viðtal sem hann tók held ég að það hafi verið fyrir Fast Company Magazine. Hann sagði að þegar ég skrifaði þessa bók á áttunda áratugnum, þegar ég fyrst hafði þessa hugmynd að þú ættir að setjast niður og virkilega reyna að átta þig á því að þú ættir að gera, sagði hann að fólk teldi að þetta væri dillitante æfing. Þannig að kynslóð foreldra okkar, sérstaklega kynslóð afa og ömmu, ekkert af þessu hefði haft vit fyrir þeim.

Brett McKay: Já.

Cal Newport: Hvað meinarðu með því að þú sest niður og eins og í raun að reyna að reikna út eins og það sem þér er ætlað að gera eða ekki að gera? Þú sagðir að þér sé ætlað að gera eitthvað, fá góða vinnu, gera það vel þú veist að þú ert stoltur af starfi þínu. Sú þjóðlega viska held ég að þú vitir að við sjáum núna fullgilt með vísindum. Það er í raun miklu snjallari leið til að byggja upp farsælan feril.

Brett McKay: Allt í lagi. Þannig að þú hefur í einum hluta bókarinnar talað um mismunandi hugsunarhætti varðandi vinnu sem nálgast, annar er hugarfar iðnaðarmannsins og hinn er ástríðuhugmyndin. Geturðu útskýrt í stuttu máli hver munurinn er á þessu tvennu og hvernig geturðu þróað hugarfar iðnaðarmanns?

Cal Newport: Hugarfar iðnaðarmannsins er þar sem þú nálgast vinnu þína og spyrð hvaða gildi ég sé að færa heiminum. Ástríðuhugsunin hins vegar sem er algengari þessa dagana er hugsunin um að spyrja hvaða gildi þetta starf skilar mér, er þetta það sem mér er ætlað að gera, elska ég það, hvað bjóða þeir mér. Rök mín eru þau að hugarfar iðnaðarmannsins er það sem mun leiða þig til vinnu sem þú elskar og einföld umgjörð er þessi. Ef þú færð virkilega góða hluti sem þú framleiðir raunverulegt verðmæti fyrir heiminn muntu öðlast meiri stjórn á atvinnulífi þínu. Ef þú hefur meiri stjórn á atvinnulífi þínu geturðu stýrt því í átt að þeim eiginleikum eins og sjálfræði og áhrifum og viðurkenningu á tengingu sem við vitum að leiðir fólk til að elska verk sín virkilega. Þú tengir þessa tvo hluti saman, það segir að ef þú ert með iðnaðarmennsku ertu líklegri til að elska það sem þú gerir fyrir líf þitt.

Brett McKay: Náði þér. Og ástríðuhugsunin, þú heldur bara áfram að versla, ekki satt?

Cal Newport: Þú ætlar að halda áfram að versla, já.

Brett McKay: Og þú munt aldrei verða ánægður.

Cal Newport: Og ég vil segja að ég held að lykillinn, það eru tveir, ef ég þyrfti að draga saman allt sem ég er að segja þá eru eins og tvö lykilatriði í því sem ég fann, ég meina ég held að fyrsta lykilatriðið sé að eiginleikar eins og sjálfræði og áhrifaverkefni er það sem skiptir máli. Annað lykilatriðið er að þeir eiginleikar eru sjaldgæfir og þeir eru verðmætir. Þeir eru erfiðir að fá. Fólk gefur þeim ekki bara frá sér. Það er erfitt í okkar efnahagslífi að hafa starf sem hefur mikla sjálfræði eða gefur þér mikla leikni eða verkefni eða tengingu.

Þess vegna er límið sem heldur þessum hugmyndum saman ef þú verður að hafa eitthvað dýrmætt til að bjóða í staðinn og þess vegna er bókin mín svo miðuð að þú þarft að hafa iðnaðarmennsku, þú þarft að verða virkilega góður í einhverju. Það er ekki vegna þess að það að vera góður í einhverju út af fyrir sig þýðir að þú elskar vinnuna þína, það er sú að það er lyftistöng þín til að fá þessa sjaldgæfu og dýrmætu eiginleika inn í líf þitt, þú verður að hafa eitthvað að bjóða í staðinn og í atvinnulífinu er það hæfni þín . Þannig að þú verður að verða góður í skrefi eitt og í skrefi tvö þarftu að nota það sem skiptimynt til að ganga úr skugga um að þú getir fengið mikið sjálfræði og leikni og þessa aðra eiginleika í atvinnulífinu. Þetta er mín einfalda uppskrift sem kemur í staðinn fyrir ástríðu þína.

Brett McKay: Já, það minnir mig á - hvað heitir strákurinn sem skrifar Marginal Revolution bloggið, það er bókin ...

Cal Newport: Já, Tyler Cowen.

Brett McKay: Já, hann hefur sagt að meðaltalið sé búið, rétt, eins og ef þú vilt ná árangri í efnahagslífinu í dag eins og þú verður að vera svo góður að þeir geta ekki hunsað þig.

Cal Newport: Já og það er ekki bara það að vera mjög góður þýðir að þú elskar vinnuna þína heldur er það grunnurinn þinn. Án þess grundvallar ef þú hleypur bara um og segir: Ég elska þetta, elska ég það, svarið verður nei. Það er enginn að deila út. Vissulega eins og hagkerfið ætlar ekki að segja, ó, þú vilt bara vinna heima að heiman með vefverslunina og innan mánaðar vera að gera frábær laun og búa um allan heim, markaðurinn segir að mér sé alveg sama. Það er ótrúlega grimmt hagkerfi. Hvað ertu að gera sem er frábært og hvernig sem það tekur langan tíma að verða góður í hlutunum. Þannig að þetta hugarfar iðnaðarmanns er í raun fyrsta skrefið í átt að því að ná þessum markmiðum.

Brett McKay: Já. Mér finnst líka gott að benda á það. Það tekur langan tíma. Þannig að mér finnst eins og fullt af ungu fólki sem þeir vilja rétt fyrir utan rúmið eiga skot eins og æðislegan feril, en það getur tekið mörg ár að þróast, áratugi.

Cal Newport: Já, þess vegna er það svo hættulegt að segja fólki bara eftir ástríðu þinni, því ef þú leggur áherslu á að samsvörun sé það eina sem skiptir máli þá býst fólk við verðlaunum um leið og það kemst, með öðrum orðum, það verður skilyrt að búast við því elska vinnuna sína fyrsta daginn í vinnunni ef þeir velja rétta starfið og það er svo langt frá raunveruleikanum að þú ert í raun að setja upp heila kynslóð fyrir langvarandi kvíða og vinnuhopp.

Brett McKay: Já. Og svo, já, mér líkar vel við þessa hugmynd sem þú talar um svo langt að hafa þann iðnaðarmannahugmynd að þróa starfsframa. Og ég hugsa, hvað heitir hún? Ég talaði við hana. Hún skrifaði eitthvað um 20 eitthvað svo ég gleymi nafninu hennar. Engu að síður hefur hún eitthvað eins og auðkenni höfuðborgar en mér líkar starfsframa þín. Það er vinnustaður. Geturðu talað um eins og hvað starfsframa er?

Cal Newport: Já, það er myndlíkingin sem ég notaði til að auðvelda mér að hugsa um þessa stefnu mína. Svo ef stefnan er góð og notaðu það þá sem skiptimynt til að öðlast æskilega eiginleika í atvinnulífinu. Líkingin sem hjálpar þér að gera þér grein fyrir því að þessi hugmynd er sú að þegar þú byggir upp æ sjaldgæfari og dýrmætari færni færðu meira af þessu skálduðu magni sem ég kalla ferilfjármagn. Rétt eins og peningafjármagn geturðu síðan fjárfest það þegar þú vex það inn í þá eiginleika sem munu gefa þér raunverulega ávöxtun í lífi þínu.

Svo ef þú vilt virkilega eftirsóknarverðan eiginleika í atvinnulífinu, svo sem að þú ákveður algjörlega sjálfur hvað þú vinnur að og hvenær, þá mun það krefjast mikils starfsframa. Svo, það sem þú þarft að gera er að segja hversu mikið fjármagn ég hef, ó ég hef ekki mikið, ég er nýr í þessu starfi, ég hef ekki mikla færni. Svo það sem ég þarf að gera er að byggja upp framboð mitt á starfsframa þar til ég hef nóg til að skipta fyrir þennan eiginleika. Þannig að það gefur þér einfaldlega tilfinningu fyrir auðveldari leið til að mæla hvar þú ert og hvert þú þarft að komast til að gera þessar ferilskrár.

Brett McKay: Svo, starfsframa felur í sér hluti eins og ég meina að það felur í sér eins og háskóla, ekki satt? Og hlutir sem þú gætir verið að gera í háskólanum núna og þá starfsnám sem þú gætir haft strax eftir háskólanám, er það rétt?

Cal Newport: Já. Þú getur byrjað að byggja það strax. Þess vegna, ef þú hefur lagt áherslu á tiltekið efni að óbreyttu, hvers vegna er þá skynsamlegt að reyna að fá vinnu á því sviði? Jæja, það er vegna þess að þú ert nú þegar með lítinn grunn af starfsframa. Þannig að vegna þess að þú hefur einhverja hæfileika til að læra og læra á þessu sviði þýðir það ekki að þú þurfir það, það þýðir ekki að það sé eina sviðið sem þú getur verið hamingjusamur í. Kenning um starfsframa veitir þér miklu fleiri forsendur og leiðir að hugsa um hlutina. Ó að óbreyttu, ég hef nú þegar einhverja hæfileika á þessu sviði sem dregur úr þeirri miklu viðbótarfærni sem ég þarf að byggja upp áður en ég get byrjað að fá góða hluti. Svo þegar þú notar það á margar mismunandi þversagnir eða vandræði í ferilhugsun, einfaldar svona einföld myndlíking í raun oft hvert rétt svar er.

Brett McKay: Já, já, mér líkar líka við punktinn sem þú hefur alið upp í bókinni þinni er að þú getur stundað allt starfsframa og þú ættir að finna leiðir til að nota það starfsframa sem er þróað eins og ef þú stundaðir tölvunarfræði, þá er augljóst að tölvunarfræði er það sem þú ættir að gera, en það sem mér finnst áhugavert líka er svona hve víðtækt starfsframa er eins og þú þróar meistaranám eða þegar þú vinnur þig í tölvunarfræði eða hvað annað sem þú gætir lagt stund á, þú ert að þróa annað kunnáttu líka sem hægt væri að beita á, held ég, á önnur svið sem eru náskyld tölvunarfræði, en ekki beint tölvunarfræði ef það er skynsamlegt. Eins og til dæmis, ég fór í lögfræði en ég stunda ekki lögfræði, en ég lærði mikla hæfileika á laganámi eins og að skrifa og rannsaka og hvernig á að hugsa greiningarlegt sem ég hef getað notað á ferli mínum . Og ég meina allt þetta fólk spyr mig alltaf eins og þú sérð eftir því að hafa farið í lögfræði og mér leið eins vel, ég meina, ég segi það á einhvern hátt en ég geri það ekki vegna þess að ég þróaði með mér færni sem kom að góðum notum síðar þegar ég fann hvernig ég ætti að nota þá hæfileika.

Cal Newport: Já, mér finnst það frábær punktur að við erum vön að hugsa um feril hvað varðar þessa stóru flokkun sem þú þekkir iðnað og störf. Starfsfjárhugsun veldur því að þú einbeitir þér að sérstökum hæfileikum og þú brýtur þá út úr þessum virkilega hlaðnu, þú veist háu flokka eins og lögfræðing eða lögfræðiskóla og í staðinn segir þú að skrifa, hvernig á að gera ákafar rannsóknir hratt, þá tegund eiginleika sem við sjáum fyrir dæmi í nokkurs konar venjulegu klassíkinni eða karlmennskufærslunni. Og ég held að það sé mjög gagnlegt vegna þess að það gerir þér kleift að gera umbreytingar til dæmis frá tiltekinni atvinnugrein, kannski til annars á mjög snjallan hátt vegna þess að þú getur séð, allt í lagi, mér líkar ekki við lög sem iðnað en ef ég get auðkennt mína kunnáttu og hafa einhverja tilfinningu fyrir því hversu góður ég er í mismunandi sérhæfðum hæfileikum, þú getur fundið aðrar atvinnugreinar þar sem þær eiga við og komið í veg fyrir að þú þurfir að byrja upp á nýtt frá grunni.

Brett McKay: Já. Ég held að þegar ég var að lesa þann kafla, þá datt mér eitt í hug að þú heyrðir oft þessar sögur af krökkum sem stofnuðu fyrirtæki sem gerir þeim kleift að eins og lifa drauminn, ferðast um heiminn og þeir tala um hvernig þeir sjá eftir því að hafa farið í háskóla, eða eins og þú veist að þú ættir ekki að fara í háskóla og þeir tala fyrir því að fara í háskóla vegna þess að ég útskrifaðist ekki úr háskóla, ég hætti, horfðu á mig ég er enn að ná árangri. Og það sem ég hef alltaf bent á eða ég hef alltaf hugsað um, venjulega krakkar sem eru að tala um svona hluti eins og þeir komust inn í Princeton eða þeir komust inn í Harvard og svo féllu þeir frá. Og það er eins og líklega vegna þess að þeir komust inn í Princeton eða Harvard þeir þróuðu eins og starfsframa sem gerði þeim kleift að hætta og samt ná árangri.

Cal Newport: Já og þeir áttu oft í kringum mikla fjárfestingu og fyrirtæki þeirra áður en þeir féllu frá, þú veist. Ég er ekki hrifinn af því að Bill Gates hætti við Harvard, ég meina að hann hafði verið þar í nokkur ár og fyrirtæki hans hafði augljóslega mikla möguleika. Þetta var ekki ofboðslega áhættusöm aðgerð, en já ég er sammála þér. Það eru oft miklir möguleikar fyrir þá til að komast þangað fyrst og þeir unnu þá oft virkilega, virkilega mikið meðan þeir voru þarna til að byggja upp þá sérhæfðu hæfileika sem þeir notuðu í fyrirtæki sínu. Og líka, margir hættu námi og það er hræðileg ákvörðun.

Brett McKay: Já.

Cal Newport: Svo, við verðum að hafa áhyggjur af hlutdrægni eftirlifenda. Það er mikið af starfsframa sem er byggt upp í háskóla sem er erfitt að byggja án þess.

Brett McKay: Já. Þannig að ég held að fólk sé að hlusta. Ef þú heyrir fólk segja, ekki fara í háskóla, þú veist, hugsaðu þig tvisvar um að þú veist, taktu það ekki bara á nafnvirði, skoðaðu aðeins dýpra, ég býst við að það sé viskuorðið þar.

Allt í lagi, svo þú talaðir um leikni, sjálfræði er stór hluti af því að rækta vinnu sem þú elskar eða hefur stjórn á. Ég held að flestir eins og innsæi skilji þetta eins og þeir vilja, þeir myndu vera ánægðir ef þeir væru eigin yfirmaður þeirra svo þeir vildu verða frumkvöðlar, þeir vilja verða– þú talaðir um fólk sem vill verða bændur í Vermont.

Cal Newport: Já.

Brett McKay: Já, það er allt í lagi. Við konan mín elskum Vermont og förum þangað á hverju sumri og það er svona stór brandari meðal Vermonters að við erum alltaf brenndir frá Manhattan og þeir ákváðu að ég myndi verða bóndi og það verður yndislegt og þeir eru algjör mistök.

Cal Newport: Já.

Brett McKay: Svo, við skulum tala um Vermont– bankamaðurinn í New York sneri Vermont bændum. Hvers vegna mistakast þeir? Ég meina þeir eru farsælir bankamenn af hverju geta þeir ekki skorið það niður í búskap og af hverju geta þeir ekki haft stjórn á lífi sínu með því að vera bóndi?

Cal Newport: Rétt. Svo er það, eins og þú bendir á aðdráttarafl búskapar og ég eyddi tíma með sumum þessara bænda í að skrifa þessa bók til að reyna að skilja þetta. Aðdráttarafl þessa lífsstíls er að mestu leyti sjálfræði sem innsæi okkar og rannsóknir segja okkur. Þú hefur þetta sjálfræði yfir því sem þú gerir og hvers vegna það er ótrúlega gagnlegt. Þannig að það sem dregur útbrunna klisju verðbréfamiðlara í Wall Street til að kaupa bæinn í New York eða í Vermont er sá drifkraftur að meira sjálfstæði.

Starfsfjárhugsun gerir okkur kleift að skilja raunverulega hvað er í gangi hér vegna þess að starfsframahugsun segir okkur að já sjálfræði er mjög dýrmætt vegna þess að það er dýrt í starfsframa. Svo þú verður að hafa mikla viðeigandi hæfni og verðmæti til að bjóða í staðinn.

Svo, hvað gerist ef þú hættir bankastarfi þínu til að hefja búskap í Vermont, málið er að þú hefur gripið til sjálfstjórnar, þú reynir að kaupa sjálfræði áður en þú hafðir viðeigandi fjármagn til að fjárfesta í því. Þannig að þú ert í raun ekki fær um að fá það og því tekst þér ekki að byggja upp sjálfbæran lífsstíl þar sem þú hefur þann eiginleika. Svo, ég er andstæður því í bók minni með mjög farsælum bónda frá Vestur -Massachusetts. Og ég sagði að við skulum í raun skoða bakgrunn þessa gaurs. Þessi strákur hefur um áratug af því að fínpússa þá hæfileika sem skipta máli fyrir búskap, þar á meðal gráðu í garðyrkju frá Cornell Ag School og áralanga leigu á ræktuðu landi, lítil lög og um áratuga reynslu áður en hann tók að sér fyrstu stóru húsnæðislánin og kom með fyrsta bæinn hans. Og þannig, þannig verða menn farsælir bændur. Þeir byggja fyrst upp starfsframa sem þeir þurfa til að öðlast sjálfstæðismann, farsælt líf sem bóndi.

Brett McKay: Já og allan þann hluta um hvernig við höfum eins og svona hugrekki menningu sérstaklega á netinu.

Cal Newport: Já.

Brett McKay: Þar sem það segir eins og það eina sem hindrar þig í að vera þinn eigin yfirmaður er eins og þú sért bara þú ert hræddur.

Cal Newport: Já.

Brett McKay: Og það er eins og allur iðnaður þarna úti sem er hannaður til að hjálpa þér að vera ekki hræddur við að láta það duga til að vera þinn eigin yfirmaður. Og þú talar um eins og lífsstílshönnun gott fólk í bókinni þinni og eins, ég býst við að bloggarar séu á slíku sviði. Ég fæ fullt af fólki vegna þess að eins og ég geri - það er það sem ég geri, ég lifi af því að skrifa karlmennskulist. Og svo, margir hugsa, ó vá þetta er frekar auðvelt ef ég get bara eins og að skrifa einhverja færslu um eitthvað sem mér líkar þá get ég að lokum hætt starfi mínu og eins og ég segi þeim, nei það er í raun erfiðara en það eins og það tók mig ár til að komast að þeim tímapunkti. Ég meina já ég gerði það einmitt, á þeim tímapunkti fékk ég virkilega hljómgrunn. Ég sé fullt af fólki sem, þeim finnst hugmyndin um að hafa blogg sem græðir bara á töfrum og þeir geta farið hvert sem er í heiminum og allt verður í lagi, en eins og það gengur yfirleitt ekki þannig.

Cal Newport: Já. Og ég held að starfsframahugsun hjálpi virkilega að skýra þetta mál enn og aftur vegna þess að já fólk vill ferðast um heiminn til að lifa af bloggi því það myndi gefa þeim aftur ótrúlegt sjálfræði, sjálfræði kemur alltaf aftur. En sjálfræði eins og við höldum áfram að sjá er mjög dýrmætt, það er erfitt að fá það. Þú verður að hafa mikið af viðeigandi, sjaldgæfum og verðmætum hæfileikum til að bjóða í staðinn. Og þess vegna, eins og þú bendir á, þá er ég mjög gagnrýnin á hugrekki menningu á netinu því með því að segja fólki að það eina sem stendur á milli þín og þessa mikla sjálfræðissinna er bara hugrekki til að standa upp og segja nei við yfirmann þinn og hafna óbreyttu ástandi með því að segja fólki að þú sért að hunsa það hlutverk sem ferilfjármagn gegnir og þú ætlar að sannfæra marga um að reyna að stökkva inn í þennan lífsstíl áður en þeir hafa starfsframa til að styðja við það og niðurstaðan er næstum alltaf hörmung. Þegar ég lýsi þessari ungu konu í bók minni sem hætti í háskólanámi til að stunda óljóst orð, mun ég bara hætta blogginu mínu án þess að hugsa um það og hún endaði á mjög slæman hátt því augljóslega gerði það ekki takast. Hún hafði engar tekjur og án háskólaprófs var mjög erfitt fyrir hana að finna vinnu núna þegar hún sá að þetta var ekki að ganga upp. Það er það sem gerist. Það er ekki meinlaust að segja bara vera djarfur, þú veist, gríptu daginn, þú komst, staðan er hræðileg. Það eina sem þarf er smá hugrekki og líf þitt verður betra. Það er hættulegt.

Brett McKay: Já, ekki fylgja sauðkindunum, þannig hugsa ég eins og þú veist ...

Cal Newport: Já, og þú veist að óbreytt ástand er að margt sem hefur mikla uppbyggingu og sem við þumlum nefinu á veit að þetta eru í raun frábær reynsla af því að byggja upp færni. Fólk mun horfa á háskólann og segja, ó svo óbreytt ástand, svo eðlilegt að ég þarf ekki háskóla. En það neyðir þig í raun til að byggja upp mikla færni. Fólk mun horfa á einkunnir og segja, æ, ég þarf ekki einkunnir, þetta er allt eins og ytri hvatning. En, hey hvað gerist þegar þú þarft að berjast fyrir því að fá A á vandamálasett því þú heldur að þú þurfir þetta A til að fá vinnu á götunni. Það neyðir þig í raun til að hugsa mjög vel um þetta stærðfræðihugtak og þú munt enda læra þá stærðfræði. Ég meina þetta efni virkar í raun frekar vel, ég meina ég er sammála því að þú ættir ekki að vera sauður, en það er mikið af mannvirkjum þarna úti í óbreyttu ástandi sem gera í raun ansi gott starf við að hjálpa fólki að byggja upp færni og öðlast meira stjórn á lífi sínu.

Brett McKay: Jæja, jæja, þó að þú talir um, þannig að sumir gera stökkið til að fá meiri stjórn of snemma, en þá eru sumir sem þeir eru á tímapunkti ferilsins, í starfi sínu þar sem þeir gætu fengið meiri stjórn rétt, en það verður mótspyrna annaðhvort frá yfirmönnum eða frá viðskiptavinum vegna þess að fólki líkar ekki að gefa upp stjórnina.

Cal Newport: Já. Hér er hugrekki mikilvægt, það er ekki snemmt. Þar sem hugrekki verður viðeigandi er þar sem þú hefur raunverulega starfsframa til að byrja að breyta ferli þínum til að hafa fleiri af þessum góðu eiginleikum. Það er þar sem þú þarft virkilega hugrekki vegna þess að þar muntu fá mikla pressu frá núverandi yfirmanni þínum eða samfélaginu eða hvað sem það er, til að halda þér við hvaða leið er best fyrir þá.

Og svo er hugrekki mikilvægt en ekki eins mikilvægt þegar þú ert 21 árs og byrjaðir nýlega á blogginu þínu. Hugrekki er mikilvægt þegar þú ert 25 ára og bloggið er mjög vel heppnað og yfirmenn þínir segja nei, nei, nei, nei, ég mun veita þér kynningu, þú verður að vera hér, þú munt fá þessa virðingu og reyna að láta þig vita að gera Ég vil virkilega nýta þetta fjármagn. Það er þegar hlutirnir verða erfiðir og þar sem hugrekki er mikilvægt.

Brett McKay: Allt í lagi. Svo þú nefndir í samtalinu okkar um mikilvægi trúboðs, ekki satt? Og þetta er eitthvað sem hefur pirrað mig í langan tíma við að reyna að átta mig á því hvert verkefni mitt er því eins og ég er mikill aðdáandi Stephen Covey, Seven Habits of Highly Effective People. Hann er svona gaurinn sem vinsælir þessa hugmynd um að þú ættir að hafa erindisbréf um líf þitt, um vinnu þína sem leiðbeinir þér og gefur þér merkingu. Vandamálið sem ég fann þó með því að skrifa, ég skrifa verkefnayfirlýsinguna en þá eins og mér líki ekki við að lifa því. Ég held að þú hafir einhvern veginn tekið á þessu í bók þinni að það er erfitt að rækta trúboð áður en þú veist í raun og veru hvað þú ert að gera ef það er skynsamlegt. Er það svona punkturinn sem þú ert að benda á að þú verður að fara að fara af stað með ferilinn áður en þú getur byrjað að þróa það yfirgripsmikla verkefni sem mun reka þig það sem eftir er ævinnar?

Cal Newport: Já. Þannig að verkefni sem ég skilgreindi sem skipulagsreglu fyrir allt atvinnulíf þitt sem getur veitt raunverulega ástríðu, það er ekki nauðsynlegt. Það er fullt af fólki sem byggir upp ástríðu án verkefnis en það er góð stefna fyrir að hafa ástríðu í lífi þínu og margt fólk sem elskar að vinna í lífinu hefur verkefni og hvernig þú dregur það saman er nákvæmlega rétt. Það kemur í ljós af ýmsum ástæðum þegar þú lærir verkefni í hinum raunverulega heimi, rannsakar fólk sem hefur þessi feril að skipuleggja markmið, það sem þú finnur er að það er næstum ómögulegt að bera kennsl á gott verkefni fyrr en þú ert virkilega góður í einhverju. Svo þeir reyna að sitja þar í upphafi, snemma á ferlinum eða áður en þú byrjar jafnvel feril og segja að ég sé að átta mig á verkefninu mínu, þú getur fundið eitthvað en það verður nánast örugglega ekki sjálfbært. Það mun líklega falla í sundur. Svo með öðrum orðum, jafnvel fyrir eitthvað eins og verkefni er engin flýtileið til að byggja fyrst upp mikið starfsframa. Nánast allt gott í starfsrýminu fylgir því að verða fyrst góðir í hlutunum.

Brett McKay: Já, þetta upplýsti mig svolítið vegna þess að það er eitthvað sem ég hef glímt við og ég kom með þessa spurningu til fólksins áður hvar-lestu sjálfshjálparbókina og sjálfbætibækur og eins og já, þú verður að hafa verkefni, verkefni . Ég er eins og já ég hef reynt þetta áður og mér fannst eins og það virkaði ekki eins og ég myndi skrifa hlutinn og þá eins og það hljómar ekki eða bara ég gleymi því. Mér líkar aldrei af minni reynslu og í gegnum lífið er eins og ef ég gengi til liðs við samtök sem hafa þegar ákveðið verkefni hvort sem það er starf eða eins og fótboltalið eða eins og þú veist í kirkjunni minni, það segir að hér sé verkefni sem við erum að reyna að gerðu, eins og ég sé um borð, eins og allt í lagi já við ætlum að gera það. En þegar ég reyndi að gera það sjálfur, þá veit ég það ekki, það er erfitt, en ég held að það sem var að halda aftur af mér, var að koma í veg fyrir að ég myndi lifa það verkefni var að ég var að reyna að byrja áður en ég var byrjaður ef það gerir það skyn.

Cal Newport: Já. Ég held að það sé nákvæmlega það sem er að gerast. Þangað til þú ert í fremstu röð á sviði, þar til þú sökktir þér niður á sviði, þá er það bara mjög erfitt að koma með gott, sjálfbært, áhrifamikið og aðlaðandi verkefni. Þú einbeitir þér fyrst að því að gera það sem þú gerir vel og síðan mun það rísa óvænt, ekki satt? Þannig gerist þetta í raun. Það er bara að þú ert að gera eitthvað sem þú ert að fara með, þú ert farinn að taka framförum, þú ert farinn að fá einhverja færni og einhvern tíma kemur eitthvað upp eins og þú veist hvað, þetta er raunverulegt vandamál sem ég gæti leyst og þá breytir það öllu.

Brett McKay: Svo, já, bara eins konar samantekt. Svo að finna innihaldsríka vinnu, vinnu sem þú hefur brennandi áhuga á, rækta það, vera góður í einhverju, þróa leikni, vera sjálfræðingur, finna sjálfræði og þróa starfsframa og þróaðu síðan að lokum verkefni.

Cal Newport: Já, ég myndi panta þetta svona.

Brett McKay: Allt í lagi.

Cal Newport: Svo, vegna hugar minnar tölvufræðings.

Brett McKay: Allt í lagi, já.

Cal Newport: Allt í lagi, svo reikniritið væri sem hér segir - þú byggir upp starfsframa með því að verða góður í hlutunum, ná tökum á sjaldgæfum og verðmætum hæfileikum, þá getur þú fjárfest það fjármagn í þá eiginleika sem við töluðum um eins og leikni, eins og vél, eins og sjálfræði. Þetta eru allt hlutir sem þú getur fengið þegar þú ert virkilega góður í einhverju og er erfitt að hafa í atvinnulífinu áður. Þannig að þetta er hugmyndin um að byggja upp fjármagn og fjárfesta síðan og þú verður að gera bæði. Svo ef þú verður bara virkilega góður í einhverju en nýtir það aldrei þá gætirðu samt verið ömurlegur. Og ef þú veist hvað þú vilt í atvinnulífinu en færð það aldrei nógu gott til að taka afrit af því geturðu líka orðið ömurlegur. Þú verður virkilega að hafa bæði þessi skref.

Brett McKay: Náði þér. Svo ég meina geturðu talað svolítið um hvernig þú þroskast, þú veist að þú getur notað þessar ráðleggingar í eigin vinnu vegna þess að þú ert prófessor við Georgetown, þú ert fræðimaður. Svo þú ákvaðst ekki að verða staðsetningar óháður bloggari þó þú sért með blogg. Svo, hvernig notaðir þú þessar meginreglur í þínu eigin starfi?

Cal Newport: Jæja, tvennt er mikilvægt. Í fyrsta lagi svitnaði ég ekki við ákvörðunina. Svo þegar það kom að því að ákveða hvað ég vil gera eftir háskólanám, hafði ég ýmsa möguleika. Eftir að hafa löngum innbyrt þessi hugtök áttaði ég mig á því að valið var ekki svo mikilvægt að þú veist að hvað sem ég valdi að gera gæti ég breytt því í eitthvað sem ég elska. Það sem skiptir máli var hvað gerðist þegar ég byrjaði. Þannig að það fyrsta sem ég geri er að ég svitnaði ekki í eldspýtunni því ég hélt ekki að það væri eitt rétt fyrir mig að gera. Svo, tölvunarfræði ferill og háskóli er erfitt en það hafði mikla möguleika til að búa til flott líf. Svo ég sagði leyfðu mér að reyna það. Og þá hef ég verið mjög þolinmóður er það sem ég myndi segja. Ég meina, ég tók alveg eftir því að eftir því sem ég verð betri í að vera tölvunarfræðingur líkar mér það meira og meira. Ástríða mín fyrir þessu sviði eykst samhliða kunnáttu minni því eftir því sem ég batna get ég fengið fleiri af þessum eiginleikum sjálfræði og leikniáhrifum og jafnvel verkefni. Mission, ég er fyrst núna, þú veist að verkefni eru algeng í háskólum. Þau eru svo hörð. Ég hef verið að þessu. Ég hef borgað fyrir að stunda tölvunarfræði í áratug á þessum tímapunkti og fyrst núna er ég farinn að draga saman það sem gæti verið sjálfbært verkefni fyrir fræðilegan feril minn. Það er eftir áratug, að vinna mjög hart að því. Svo það er mikil þolinmæði og mikið af því að láta mig bara batna, hvar get ég orðið betri, er ég að ýta hæfileikum mínum áfram og þú veist að þetta er að virka fyrir mig. Og ástríða mín og ást mín á verkum mínum hefur í raun vaxið með árunum og ég hafði ekkert að gera með því að fylgja einhverri dulrænni fyrirliggjandi ástríðu.

Brett McKay: Mér finnst það æðislegt. Svo, ég held að það séu frábær ráð fyrir hlustendur okkar sem taka þessar ákvarðanir um starfsframa, ekki svitna það of mikið bara haltu áfram að þróa það starfsframa og vertu þolinmóður og það mun gerast fyrir þig ef þú heldur áfram að æfa, ég er ekki að segja að það sé að gerast að lokum en já það gerðist, hlutir munu gerast ef þú heldur áfram að þróa að starfsframa verður betri, þú finnur að lokum vinnu eða finnur ekki, ræktar vinnu sem þú elskar.

Cal Newport: Það er alveg rétt.

Brett McKay: Ég elska þetta. Mér finnst það frábær ráð. Jæja, Cal Newport, þetta hefur verið heillandi samtal, áður en við förum hvert getur fólk fengið frekari upplýsingar um vinnu þína?

Cal Newport: Calnewport.com. Þú getur kynnt þér bækurnar mínar, þú getur fundið bloggið mitt, þú gætir átt erfitt með að hafa samband við mig, ég nota ekki samfélagsmiðla og tölvupóst, en þú getur örugglega keypt bókina mína og lesið dótið mitt.

Brett McKay: Frábær. Jæja, Cal Newport, takk kærlega fyrir tímann, þetta hefur verið ánægjulegt.

Cal Newport: Allt í lagi. Takk, Brett.

Brett McKay: Gestur okkar í dag var Cal Newport. Cal er höfundur So Good They Can’t Ignore You: Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love. Ein af uppáhalds bókunum mínum sem ég hef lesið það sem af er ári. Ég mæli örugglega með því að þú sækir það sérstaklega ef þú ert í háskóla eða ert í upphafi ferils þíns. Jafnvel þótt þú sért á miðjum ferli skaltu fara að taka eintak sem þú munt örugglega fá eitthvað af, virkilega frábært efni.

Þú getur líka skoðað vefsíðu Cal eða blogg Cal, calnewport.com. Aftur, mikið af frábærum upplýsingum sérstaklega um nám og vísvitandi iðkun og djúpa hugsun og djúpt nám, virkilega, mjög frábært efni. Svo farðu að kíkja á það calnewport.com

Jæja, því lýkur annarri útgáfu af podcastinu Art of Manliness. Fyrir fleiri karlmannlegar ábendingar og ráð, vertu viss um að kíkja á vefsíðu Art of Manliness á artofmanliness.com. Og aftur, ef þú hefur gaman af þessu ókeypis podcasti, þá myndi ég virkilega þakka þér ef þú ferð í iTunes eða Stitcher eða hvað sem það var sem þú notaðir til að hlusta á podcastið þitt, gefðu okkur umsögn. Mér er alveg sama hvað þetta er bara einhvers konar endurskoðun. Og líka ef þér líkar það, vinsamlegast segðu vinum þínum frá okkur sem myndi hjálpa okkur mikið. Þannig að þangað til næst er þetta Brett McKay sem segir þér að vera karlmannlegur.