5 eiginleikar sannrar forystu

{h1}

Við leiðum öll einhvern tímann í lífi okkar. Við þjónum sem leiðtogar í störfum okkar, í samfélögum okkar og í fjölskyldum okkar. Fyrir marga þýðir það að vera leiðtogi að hafa vald til að stjórna öðrum. Þeir sem hafa þessa skoðun komast að lokum að því meira sem þeir reyna að stjórna fólki, því minni áhrif hafa þeir á það. Fyrir aðra þýðir forysta að vera í valdastöðu. Samt getur maður verið leiðtogi þótt hann sé á botni totempólsins. Þegar maður sér að eitthvað verður að gera, lætur hann ekki stöðuleysi sitt takmarka sig frá því að taka við stjórn; hann stígur í skarðið og axlar ábyrgð. Sönn forysta snýst ekki um yfirburði, stöðu eða álit. Það snýst um að afhjúpa og losa um möguleika þeirra sem eru í kringum þig. Forysta snýst ekki um kraft eins heldur að auðvelda mikilleika margra.


Því miður eru margir karlmenn í dag að sleppa stjórnunarábyrgðinni annaðhvort vegna leti eða sinnuleysis. Þeir myndu frekar lifa lífinu með vanþóknun og láta aðra axla ábyrgðina á þeim. En heimurinn þarf forystu ádyggir mennmeira en nokkru sinni fyrr. Þegar þú ert kallaður til að þjóna sem leiðtogi, verður þú þá tilbúinn að takast á við áskorunina?

Árið 1950 prentaði Bandaríkjaher litla bók fyrir alla foringja hersins um hvernig verða megi betri leiðtogar og menn. Í henni eru sett fram fimm eiginleikar um það sem gerir áhrifaríkan leiðtoga. Við höfum tekið þessa eiginleika og kannað merkingu þeirra og notkun fyrir hvern mann, hvort sem er yfirmaður eða borgari.


1. Róleg upplausn.Árangursríkur leiðtogi hefur ákveðni í að sjá hvert verkefni til enda. Auðvelt er að hafa Resolve í rólegheitunum áður en stormurinn kemur. Lausn er gola þegar skuldbinding manns hefur aldrei verið prófuð. Það er þegar ótti, ringulreið og streita vegna kreppu lendir í því að raunveruleg ályktun kemur í ljós. Í öllum aðstæðum verður tækifæri til hörfa, flóttalúgu, tækifæri til að forðast ábyrgð og velja öryggi og ósigur fram yfir áhættu og meiri umbun. Á þessari stundu vafir maðurinn með rólegheitin ekki, hann efast ekki um valið sem hann veit að er rétt. Án þess að hræðileg grip óákveðinnar grípi hann, þá er hann kaldur og á hausinn, ósveigjanlegur þrátt fyrir áskorun. Hann er ekki hávær, öskrar og flækist í æðruleysi í tilraun til að hylja skort á grisju með gagnslausum aðgerðum. Maðurinn með rólega upplausn er maður sem aðrir geta fundið afar traust til.Meðan heimurinn í kringum hann fer í pott, hann veit hvert erindi hans er og hann sinnir því í rólegheitum. Hann er akkeri í storminum.

Hvernig á að verða leiðtogi með rólegri upplausn:


Ekki bíða eftir kreppu til að taka ákvörðun.Skráðu gildin þínog markmið, og settu áætlun um hvernig þú bregst við þegar ákveðnar kreppur koma upp og mikilvægar ákvarðanir þarf að taka. EKKI bíða með að velja þig fyrr en á hita augnabliksins, þegar þú freistast mest til að gefa upp gildin þín. Settu stefnu fyrir sjálfan þig og þegar raunir koma og þú ert sárlega prófaður muntu ekki örvænta, þú munt ekki hvika, þú munt einfaldlega muna áætlun þína og fylgja henni eftir.



2. Erfiðleikarnir til að taka áhættu.Ekkert þorði, ekkert fékkst. Frábær afrek koma til þeirra sem eru tilbúnir að taka áhættu. Leiðtogi sem stöðugt spilar öryggi mun aldrei setja sjálfan sig eða fólkið sem þeir leiða í stöðu til að upplifa árangur. Líf án áhættu er vissulega aðlaðandi; ljúfa vögguvísan hennar um öryggi og þægindi hefur margsinnis kippt manni í gildru meðalmennsku og sinnuleysis. Veiki maðurinn stendur á tímamótum ákvörðunar, freistast af mögulegum umbun en samt lamaður af ótta við ósigur. Hann er blindaður fyrir því að jafnvel bilun hefur sína eigin verðlaun. Án bilunar kynnist maður aldrei sjálfum sér, takmörkum sínum, möguleikum sínum og því sem hann er sannarlega fær um. Maður sem þorir aldrei stórlega, sér ekki að hann hefur tekið mestu áhættuna af öllum: hættan á því að hann muni aldrei þróast, aldrei betrumbæta sál sína, aldrei nema neinu sem er þess virði.


Hvernig á að verða leiðtogi sem tekur áhættu:

Óttinn við að taka áhættu getur verið mjög raunverulegur. Þú getur ekki búist við því að þú hafir kjark til að taka mikla áhættu þegar þú hefur ekki reynslu af því að taka smá. Finndu því tækifæri í daglegu lífi þínu til að taka litla áhættu. Það gæti verið eins lítið ognálgast ókunnugan mann og slá í gegn samtali. Finndu starfsemi sem hræðir þig,eins og að tala opinberlega, og farðu eftir því. Þegar þú hættir við meiri áhættu þroskar þú hæfileikann til að sigrast á ótta þínum og öðlast visku til að vita hvenær áhætta er þess virði að taka. Þú munt ná þrekinu til að taka mikla áhættu þegar sannarlega er kallað á leiðtogahæfileika þína.


3. Viljinn til að deila í umbun með undirmönnum.Frábær leiðtogi, þó að hann sé afar traustur, viðurkennir í auðmýkt að enginn árangur, sama hversu stórt hlutverk hann persónulega gegndi við að koma henni í framkvæmd, er algjör einleikur. Hann er innilega þakklátur fyrir alla þá, jafnvel þá með lítil hlutverk, sem áttu sinn þátt í afrekinu. Og hann skilur mannlegt eðli. Hann skilur að fólk elskar að fá viðurkenningu fyrir framlag sitt. Þegar hópur eða samtök ná árangri hefur sannur leiðtogi það í fyrirrúmi að viðurkenna bæði opinberlega og einkaaðila framlags þeirra sem hann leiddi. Þegar einstaklingur sér að leiðtogi er auðmjúkur og mun taka þátt í velgengni, þá verður hann fúsari til að fylgja þeirri manneskju.

Hvernig á að verða leiðtogi sem deilir umbun með undirmönnum:


Að deila árangri með fólkinu sem fylgir þér getur verið eins auðvelt og að bjóða upp á viðurkenningu almennings eða auka bætur þeirra.Einfalt þakkarkortað lýsa þakklæti þínu fyrir viðleitni starfsmanns við að ljúka verkefni getur gengið langt til að byggja upp hollustu við þig og fyrirtæki þitt. Þegar þakkað er eða lofað,reyndu að vera eins nákvæm og mögulegt er. Það sýnir manneskjunni sem þú leiðir að þú ert meðvituð um það sem þeir gera og gerir þakkirnar eða hrósin persónulegri og einlægari.

4. Jafn reiðubúin að taka á sig sökina þegar illa gengur.Það er þegar illa fer sem sannir leiðtogar eru aðskildir frá því að þykjast. Weasel leiðtoginn mun með ánægju taka við viðurkenningunum þegar honum og liði hans tekst, en finnur annan einstakling til að taka fallið þegar erfiðleikar verða. Þegar fylgjendur sjá þetta rífur það alveg traust og tryggð við þann leiðtoga. Sannir leiðtogar munu taka ábyrgð áalltafleiðingar ákvarðana þeirra, jafnvel þær slæmu. Jafnvel þegar niðurstöður voru undirmanni að kenna, mun sannur leiðtogi samt taka alla sökina. Kannski tókst leiðtoganum ekki að koma skýrt á framfæri hver skylda undirmannsins væri, eða gæti leiðtoganum mistekist að rétta manninn við rétta starfið. Eftir að hafa tekið ábyrgð á niðurstöðunum mun áhrifaríkur leiðtogi strax grípa til aðgerða til að leiðrétta ástandið.


Hvernig á að vera leiðtogi með því að taka á sig sökina þegar illa gengur:

Þegar þú tekur sökina verður þú að gera það í einlægni. Játning þín hlýtur að spretta af raunverulegri trú á því að þú hafir verið að kenna. Að sætta sig við sök, en gera það með ógeði, gerir þig að strák en ekki karlmanni. Aldrei skaltu taka þátt í píslarvottinum og leita dýrðar fyrir að hafa tekið fallið. Sömuleiðis, ekki taka sökina opinberlega, en segðu síðan undirmönnum þínum að eina ástæðan fyrir því að þú tókst ábyrgð var að bjarga asna þeirra. Þú munt líta út eins og fölsuð og versna trausti þeirra á þér.

5. Taugin til að lifa af storm og vonbrigði og horfast í augu við hvern nýjan dag með stigablaðinu þurrkað; hvorki að dvelja við árangur manns né sætta sig við kjarkleysi frá mistökum.Allir miklir leiðtogar sögunnar áttu mikinn árangur og hræðilegan ósigur. Frábærir leiðtogar einbeita sér að því sem þeir geta breytt og haft áhrif á og fortíðin er ekki einn af þeim hlutum. Ef þér mistekst, lærðu af því og hættu strax að dvelja við það. Að endurnýja fortíðina mun ekki gera neitt fyrir þig. Þar að auki mun fólkið sem maður leiðir missa traust á leiðtoga sínum ef það gruggar stöðugt yfir mistökum sínum.

Þegar þér tekst það skaltu fagna með fylgjendum þínum og halda áfram. Leiðtogi sem staldrar stöðugt við árangur fyrri tíma sýnir að hann hefur ekki horft á meiri hluti. Að auki, eins og við lærum af Grikkjum,Hneyksli leiðtoga getur fljótt orðið að falli þeirra. Vertu alltaf auðmjúkur og svangur.

Hvernig á að verða leiðtogi með því að lifa ekki í fortíðinni:

Lestu ævisögur stórra leiðtoga úr sögunni. Með því að lesa um líf þessara miklu manna lærirðu að jafnvel bestu leiðtogarnir stóðu frammi fyrir gífurlegum áföllum. Þú munt öðlast sjónarhorn og sjá að einn bilun þýðir ekki dauða hæfileika mannsins til að leiða. Og ótrúleg afrek stórmenna sögunnar munu hvetja þig til að trúa á áhrifarík áhrif á sögu sem sannur leiðtogi getur haft.